В классическом Scrum команда фокусируется на регулярной поставке готового кода. Однако стандартные фреймворки не дают ответа на вопрос, откуда берутся правильные задачи. Если просто брать идеи от заказчика и сразу…
В разработке существуют две фундаментальные проблемы. Первая заключается в том, чтобы построить продукт правильно (качественный код, архитектура, отсутствие багов). Вторая требует построить правильный продукт (тот, который нужен людям и за…
Вопрос «Когда это будет готово?» самый стрессовый в разработке. Традиционный ответ строится на оценках: мы берем часы или Story Points, суммируем их, добавляем буфер на всякий случай и называем дату.…
В мире Agile существует бесконечный спор о том, как правильно оценивать работу. Одни команды тратят часы на планирование в Story Points, другие пытаются высчитывать идеальные человеко-часы. Но есть метрика, которая…
В управлении проектами есть два вопроса, которые пугают менеджеров больше всего: «Когда это будет готово?» и «Почему так долго?». Чтобы отвечать на них не наугад, а с цифрами в руках,…
Если Канбан-доска показывает состояние работы в моменте, то Cumulative Flow Diagram (Накопительная диаграмма потока) показывает историю вашего процесса. Это, пожалуй, самый недооцененный график в Agile. Многие боятся его, потому что…
Одна из самых сложных задач Владельца Продукта (Product Owner) — сказать нет. В бэклоге всегда больше идей, чем команда физически может реализовать. Если пытаться сделать всё сразу, мы не сделаем…
В официальном Руководстве по Scrum (Scrum Guide 2020) нет термина "User Story". Там используется понятие Product Backlog Item (Элемент Бэклога Продукта). Однако 95% Agile-команд в мире используют именно формат Пользовательских Историй.…
Введение Команды часто обсуждают пользователей, но при этом видят только отдельные точки взаимодействия с продуктом. В результате решения принимаются фрагментарно, а проблемы пользователя остаются незамеченными. Customer Journey Map помогает выйти…
Введение Scrum хорошо работает для одной команды, но по мере роста продукта и числа людей появляется закономерный вопрос: как применять Scrum, когда над одним продуктом работают несколько команд. В этот…