Метод Монте-Карло: Как прогнозировать сроки без гадания на кофейной гуще

Вопрос «Когда это будет готово?» самый стрессовый в разработке. Традиционный ответ строится на оценках: мы берем часы или Story Points, суммируем их, добавляем буфер на всякий случай и называем дату.…

Читать далееМетод Монте-Карло: Как прогнозировать сроки без гадания на кофейной гуще

Throughput (Пропускная способность): Главная метрика продуктивности команды

В мире Agile существует бесконечный спор о том, как правильно оценивать работу. Одни команды тратят часы на планирование в Story Points, другие пытаются высчитывать идеальные человеко-часы. Но есть метрика, которая…

Читать далееThroughput (Пропускная способность): Главная метрика продуктивности команды

Cycle Time (Время цикла): Как измерить реальную скорость команды

В управлении проектами есть два вопроса, которые пугают менеджеров больше всего: «Когда это будет готово?» и «Почему так долго?». Чтобы отвечать на них не наугад, а с цифрами в руках,…

Читать далееCycle Time (Время цикла): Как измерить реальную скорость команды

Cumulative Flow Diagram (CFD): Рентген вашего процесса разработки

Если Канбан-доска показывает состояние работы в моменте, то Cumulative Flow Diagram (Накопительная диаграмма потока) показывает историю вашего процесса. Это, пожалуй, самый недооцененный график в Agile. Многие боятся его, потому что…

Читать далееCumulative Flow Diagram (CFD): Рентген вашего процесса разработки

Burndown Chart (Диаграмма Сгорания): Как Отслеживать Прогресс Спринта

Burndown Chart (Диаграмма Сгорания) — это графический инструмент, который используется для визуализации оставшейся работы (обычно в Story Points или часах) в рамках Спринта или всего Продукта. Она показывает, сколько работы…

Читать далееBurndown Chart (Диаграмма Сгорания): Как Отслеживать Прогресс Спринта

Story Points (Очки Истории): Почему Мы Не Используем Часы?

Story Points (Очки Истории) — это единица измерения сложности, трудозатрат и неопределенности для оценки задач (User Stories) в Product Backlog. В отличие от часов, Story Points отражают относительную оценку: задача…

Читать далееStory Points (Очки Истории): Почему Мы Не Используем Часы?

Lead Time (Время Цикла): Ключевая Метрика Потока Kanban

Lead Time (Время Цикла, или Сквозное Время) — это метрика, которая измеряет общее время, которое задача тратит на прохождение всего рабочего процесса, начиная с момента ее занесения в Бэклог и…

Читать далееLead Time (Время Цикла): Ключевая Метрика Потока Kanban