В традиционном управлении проектами считается, что чем раньше вы примете все ключевые решения, тем безопаснее будет процесс. Менеджеры требуют утвердить архитектуру, выбрать технологический стек и зафиксировать дизайн интерфейсов еще до…
Бизнес часто требует от ИТ-отделов максимальной скорости. Руководство внедряет Scrum, нанимает Agile-коучей, делит людей на кросс-функциональные команды и ждет, что новые функции начнут выходить каждые две недели. Но на практике…
Многие компании мечтают перейти от тяжелого, неповоротливого монолита к быстрым и независимым микросервисам. Руководство нанимает дорогих архитекторов, внедряет новые технологии развертывания и ждет результатов. Но спустя год выясняется, что вместо…
В 1967 году программист Мелвин Конвей сформулировал наблюдение, которое навсегда изменило подход к управлению разработкой. Он заявил, что организации, проектирующие системы, неизбежно создают архитектуры, которые являются точной копией их внутренних…