Aging WIP Chart: Как визуализировать риски и спасти задачи от старения

Большинство команд, использующих Agile и Kanban, регулярно анализируют свои метрики. Они смотрят на графики времени выполнения (Cycle Time) и пропускной способности (Throughput). Но у всех этих классических графиков есть один…

Читать далееAging WIP Chart: Как визуализировать риски и спасти задачи от старения

Probabilistic Forecasting: Как перестать гадать и начать точно прогнозировать сроки в Agile

Вопрос «Когда это будет готово?» является самым частым и самым стрессовым в разработке программного обеспечения. Традиционно команды пытаются ответить на него с помощью оценок. Они собираются в переговорной, обсуждают задачи,…

Читать далееProbabilistic Forecasting: Как перестать гадать и начать точно прогнозировать сроки в Agile

Work Item Age: Как предсказывать проблемы до их появления и управлять потоком

Менеджеры обожают изучать графики времени выполнения задач и пропускной способности команды. Проблема этих классических метрик заключается в том, что они смотрят в прошлое. Они показывают, как команда работала неделю или…

Читать далееWork Item Age: Как предсказывать проблемы до их появления и управлять потоком

Flow Efficiency: Как измерить реальную эффективность процессов и перестать копить очереди

Менеджеры часто гордятся тем, что их команды загружены работой на сто процентов. Разработчики постоянно пишут код, тестировщики проверяют сборки, а дизайнеры рисуют макеты. Никто не сидит без дела. Но если…

Читать далееFlow Efficiency: Как измерить реальную эффективность процессов и перестать копить очереди