Клиенты и стейкхолдеры всегда задают один и тот же вопрос: «Когда это будет готово?». Традиционно команды разработчиков отвечают на него с помощью экспертных оценок, пытаясь угадать время в часах или…
Когда заказчики требуют ускорить выпуск продукта, интуитивная реакция большинства менеджеров — немедленно взять новые задачи в работу. Кажется логичным: чем раньше мы начнем, тем быстрее закончим. На практике это приводит…
Большинство команд, использующих Agile и Kanban, регулярно анализируют свои метрики. Они смотрят на графики времени выполнения (Cycle Time) и пропускной способности (Throughput). Но у всех этих классических графиков есть один…
Вопрос «Когда это будет готово?» является самым частым и самым стрессовым в разработке программного обеспечения. Традиционно команды пытаются ответить на него с помощью оценок. Они собираются в переговорной, обсуждают задачи,…
Чтобы управлять будущим и предотвращать срывы сроков, профессионалы используют опережающий индикатор. В Канбан-методе таким индикатором является Work Item Age, или Возраст элемента работы. Это единственная метрика, которая позволяет чинить процесс…
Менеджеры часто гордятся тем, что их команды загружены работой на сто процентов. Разработчики постоянно пишут код, тестировщики проверяют сборки, а дизайнеры рисуют макеты. Никто не сидит без дела. Но если…
Во многих командах работа выглядит активной: задачи двигаются, встречи проходят, отчёты обновляются. При этом ценность для клиента появляется медленно, а сроки постоянно сдвигаются. В таких ситуациях проблема редко заключается в…
Ограничение незавершённой работы часто воспринимают как искусственное сдерживание. Командам кажется, что если начать больше задач, работа пойдёт быстрее. На практике происходит обратное. Задачи застревают, сроки растут, фокус теряется. В Kanban…
Философия Lean (Бережливое производство) зародилась на заводах Toyota в середине XX века, а затем была адаптирована для разработки программного обеспечения (Lean Software Development). Lean — это систематический подход к минимизации…
Главное заблуждение в разработке — считать Agile и Scrum синонимами. На самом деле это разные сущности. Agile — это философия (образ мышления), а Scrum это конкретный фреймворк (инструмент), который помогает…