Бизнес постоянно требует от ИТ-подразделений ускорения. Чтобы быстрее выпускать новые функции, компании нанимают больше разработчиков, внедряют дорогие инструменты автоматизации и заставляют команды работать по Скраму. Но парадокс заключается в том,…
Введение Scrum хорошо работает для одной команды, но по мере роста продукта и числа людей появляется закономерный вопрос: как применять Scrum, когда над одним продуктом работают несколько команд. В этот…
Agile-манифест призывает к гибкости и адаптивности. В стартапе эти ценности обычно встроены в ДНК компании: команда маленькая, решения принимаются быстро, а выживание зависит от немедленной реакции на рынок. Однако в…