Когда заказчики требуют ускорить выпуск продукта, интуитивная реакция большинства менеджеров — немедленно взять новые задачи в работу. Кажется логичным: чем раньше мы начнем, тем быстрее закончим. На практике это приводит…
Вопрос «Когда это будет готово?» самый стрессовый в разработке. Традиционный ответ строится на оценках: мы берем часы или Story Points, суммируем их, добавляем буфер на всякий случай и называем дату.…
В мире Agile существует бесконечный спор о том, как правильно оценивать работу. Одни команды тратят часы на планирование в Story Points, другие пытаются высчитывать идеальные человеко-часы. Но есть метрика, которая…