WIP Limits: зачем ограничивать работу в процессе и как это улучшает поток в Kanban

Введение Ограничение незавершённой работы часто воспринимают как искусственное сдерживание. Командам кажется, что если начать больше задач, работа пойдёт быстрее. На практике происходит обратное. Задачи застревают, сроки растут, фокус теряется. В…

Читать далееWIP Limits: зачем ограничивать работу в процессе и как это улучшает поток в Kanban