Введение Product Vision отвечает на вопрос, каким продукт должен стать в будущем. Но одного понимания направления недостаточно. Без следующего уровня решений команда начинает метаться между идеями, требованиями и инициативами, теряя…
Введение Многие Agile-команды работают много, быстро и регулярно что-то поставляют. При этом результат для бизнеса и пользователей либо слабый, либо вообще неочевидный. В такие моменты почти всегда всплывает одна и…
Введение Один из самых частых и самых опасных вопросов в Agile — кто на самом деле отвечает за ценность продукта. В разных командах на него отвечают по-разному: бизнес, заказчик, Product…